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    領導者與成員該如何構成團隊合作
           當下,團隊合作講究的是競爭力。隨著市場競爭的日益激烈,企業更加強調團隊精神,建立群體共識,以達到更高的工作效率。特別是有遇到大型項目時,想憑借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困難。想必你也意識到,單打獨斗的時代已經結束了,取而代之的真是團隊合作!
     
           團隊的組成不是一個人,如何融入團隊,和其它成員共同努力、精誠協助是件看起來很容易的事情,可事實卻大相徑庭。團隊,除了要依靠卓越的領導者,每個成員都是使團隊不斷融合不可或缺的一份子。
     
           打造一支高效的團隊絕非一朝一夕之事,需要大家不斷地去探索。
     
           領導者
     
           領導者是團隊的核心,是從全局角度把握整個團隊方向的人。作為一個領導者,雖然你的權威級別是高一些,不過學會熟練地與別人一起完成更多的工作,都應該是為提示自身價值所能做的最重要的事。
     
           分工明確但不呆板明確的分工可以讓每一位成員清楚的知道自己要做什么,什么時候做完,做到什么承度。這樣就能夠避免由于分工不明確而造成的部分人員閑置的問題。如果你還不太清楚怎樣進行分工,那么你可以嘗試給每一個任務都指定一個負責人,這是最簡單的方法了。這里強調不能呆板的意思是說,當分工確定后,如果某一任務的負責人員遇到了某種困難而無法按期完成的時候,應該適當的調整分工或者讓其它成員幫助他們完成。不要死守原來的分工。
     
           加強團隊成員的日常交流不時的安排一些聚會或者組織素質拓展訓練,一起吃飯,打打球,都是很好的加強團隊成員間交流的方法。不要小看這一點,這是非常重要的。團隊成員的日常交流可以讓他們更加親近,從而在工作中更容易進行合作。如果平時他們之間就有默契的話,在工作時的表現就更容易提高。
     
           說話時多使用我們在你說話的時候多使用我們這個代詞,不要使用我、你、他或者直呼姓名,也要鼓勵你的團隊成員也這樣做。這樣可以幫助你的團隊成員們形成一種集體意識,讓他們從團隊的角度去想問題,而不是總從自己出發。

           讓每個人感覺到自己很重要你要讓你團隊中的每一個人都感到自己很重要,這樣他們做事才會更有成就感,也更有緊迫感。一個人一旦覺得自己不重要,往往會非常沮喪,從而失去激情,這會導致工作效率和創造力的顯著下降。
     
           團隊成員
     
           每個團隊成員都是不可或缺的,而且每一個團隊成員都要具有團隊合作的意識。無論你自身能力的強大,團隊少了你依然會繼續運行,所以不要枉自稱大。
     
           做好自己的事情團隊合作中,最起碼的事情就是把自己的事情做好。團隊的任務都是有分工的,分配給自己的任務就要按時做好。只有這樣,你才能不給別人帶來麻煩;也只有在這個前提下,你才能去幫助其他成員的事情,否則你就有些輕重不分了。
     
           信任你的伙伴既是團隊成員,就要相信自己的伙伴,相信他們能夠與你協調一致,相信他們會理解你,支持你。一個團隊只有在信任的氛圍中才可能有高效的工作。如果大家相互猜忌、互不信任,那么分工就不可能,因為總有一些任務依賴于別的任務;同時猜忌的氣氛讓每一個人都不能全心投入到工作中去,也不利于成員們工作能力的發揮。
     
           為他人著想不要事事都從自己的角度考慮。如果有任何問題或者遇到什么問題,先從別人的角度想一想,看看怎樣能讓他人更加方便。這樣的人在團隊當中會很受歡迎,同時也更有親和力,而親和力對于團隊合作來說是很重要的。
     
           愿意多付出付出并不是什么壞事。多做一些,可以讓團隊的工作進展更快,你也得到更多的好評,能力上也有提高,何樂而不為呢?當然也不是付出的越多越好,如果所有的事都讓你自己做了,其它的人一定會有意見的。
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